CASO DE USO

Automatización de cotizaciones y propuestas comerciales

Ventas busca precios y condiciones en varias fuentes, arma documentos y pide revisiones antes de enviar una propuesta.

En síntesis. Este caso de uso consiste en evaluar cómo: reunir datos vigentes, aplicar reglas comerciales, preparar un borrador, solicitar aprobación y actualizar el CRM.

Así funciona hoy

Ventas busca precios y condiciones en varias fuentes, arma documentos y pide revisiones antes de enviar una propuesta.

Dónde se pierde tiempo

El vendedor copia condiciones de documentos distintos y descubre un precio desactualizado durante la aprobación.

Qué puede automatizarse

Reunir datos vigentes, aplicar reglas comerciales, preparar un borrador, solicitar aprobación y actualizar el CRM.

Flujo posible para Automatización de cotizaciones y propuestas comerciales
Flujo ilustrativo; las excepciones aún requieren revisión.

Cómo podría funcionar

Un flujo posible recibe datos de las fuentes necesarias, los contrasta con reglas acordadas, ejecuta lo habitual y envía los casos dudosos a una persona.

Qué sigue requiriendo una persona

El vendedor define alcance, excepciones y precio final; un responsable aprueba cuando corresponde.

Sistemas que pueden intervenir

CRM, lista de precios, plantillas, aprobaciones y documentos.

Cuándo vale la pena

Cuando las propuestas repiten estructura y reglas, pero necesitan control comercial antes del envío.

Qué no asumir

Las propuestas que requieren autorización no deben enviarse solas.

Cómo lo aborda Smartservices

Relevamos el proceso actual, verificamos datos y accesos, definimos controles y revisión humana, y recién entonces acotamos la integración o automatización.

Preguntas antes de empezar

¿Puede funcionar con nuestros sistemas actuales?

Depende de APIs, exportaciones, permisos y calidad de datos disponibles. Revisamos esas condiciones antes de elegir una integración.

¿Las excepciones siguen pasando por una persona?

El vendedor define alcance, excepciones y precio final; un responsable aprueba cuando corresponde.

¿Qué hace falta para una evaluación inicial?

Una muestra de entradas actuales, los pasos que realiza el equipo, los sistemas involucrados y las excepciones más frecuentes.