CASO DE USO

Onboarding de empleados

RRHH coordina documentos, accesos, equipo y tareas con IT y administración. Cada alta depende de recordatorios individuales.

En síntesis. Este caso de uso consiste en evaluar cómo: crear un checklist por rol, pedir documentos, abrir tareas entre equipos y mostrar qué falta para el ingreso.

Así funciona hoy

RRHH coordina documentos, accesos, equipo y tareas con IT y administración. Cada alta depende de recordatorios individuales.

Dónde se pierde tiempo

RRHH pregunta a cada área si completó su parte y la persona ingresa con accesos o equipo pendientes.

Qué puede automatizarse

Crear un checklist por rol, pedir documentos, abrir tareas entre equipos y mostrar qué falta para el ingreso.

Flujo posible para Onboarding de empleados
Flujo ilustrativo; las excepciones aún requieren revisión.

Cómo podría funcionar

Un flujo posible recibe datos de las fuentes necesarias, los contrasta con reglas acordadas, ejecuta lo habitual y envía los casos dudosos a una persona.

Qué sigue requiriendo una persona

RRHH valida información sensible y los responsables autorizan accesos.

Sistemas que pueden intervenir

Sistema de RRHH, ITSM, identidad, correo y repositorio.

Cuándo vale la pena

Cuando cada ingreso requiere coordinar varias áreas y el estado no está a la vista.

Qué no asumir

Los permisos no deben otorgarse sólo por un evento automático sin autorización.

Cómo lo aborda Smartservices

Relevamos el proceso actual, verificamos datos y accesos, definimos controles y revisión humana, y recién entonces acotamos la integración o automatización.

Preguntas antes de empezar

¿Puede funcionar con nuestros sistemas actuales?

Depende de APIs, exportaciones, permisos y calidad de datos disponibles. Revisamos esas condiciones antes de elegir una integración.

¿Las excepciones siguen pasando por una persona?

RRHH valida información sensible y los responsables autorizan accesos.

¿Qué hace falta para una evaluación inicial?

Una muestra de entradas actuales, los pasos que realiza el equipo, los sistemas involucrados y las excepciones más frecuentes.