CASO DE USO

Cuando una casilla de email se convierte en un sistema

Una casilla compartida recibe solicitudes, adjuntos y consultas. El estado de cada asunto queda enterrado entre reenvíos y etiquetas.

En síntesis. Este caso de uso consiste en evaluar cómo: reconocer intención, extraer adjuntos, crear tareas, actualizar estados, preparar respuestas y escalar excepciones.

Así funciona hoy

Una casilla compartida recibe solicitudes, adjuntos y consultas. El estado de cada asunto queda enterrado entre reenvíos y etiquetas.

Dónde se pierde tiempo

Los correos se reenvían, pero no queda una tarea con dueño, estado y fecha de seguimiento.

Qué puede automatizarse

Reconocer intención, extraer adjuntos, crear tareas, actualizar estados, preparar respuestas y escalar excepciones.

Flujo posible para Cuando una casilla de email se convierte en un sistema
Flujo ilustrativo; las excepciones aún requieren revisión.

Cómo podría funcionar

Un flujo posible recibe datos de las fuentes necesarias, los contrasta con reglas acordadas, ejecuta lo habitual y envía los casos dudosos a una persona.

Qué sigue requiriendo una persona

El equipo supervisa prioridades, corrige clasificaciones y responde asuntos que necesitan criterio.

Sistemas que pueden intervenir

Correo, gestor de tareas, CRM o ERP y base de conocimiento.

Cuándo vale la pena

Cuando una casilla compartida concentra trabajo que necesita estados, responsables y plazos.

Qué no asumir

Una bandeja de entrada no debería ser un sistema de gestión.

Cómo lo aborda Smartservices

Relevamos el proceso actual, verificamos datos y accesos, definimos controles y revisión humana, y recién entonces acotamos la integración o automatización.

Preguntas antes de empezar

¿Puede funcionar con nuestros sistemas actuales?

Depende de APIs, exportaciones, permisos y calidad de datos disponibles. Revisamos esas condiciones antes de elegir una integración.

¿Las excepciones siguen pasando por una persona?

El equipo supervisa prioridades, corrige clasificaciones y responde asuntos que necesitan criterio.

¿Qué hace falta para una evaluación inicial?

Una muestra de entradas actuales, los pasos que realiza el equipo, los sistemas involucrados y las excepciones más frecuentes.